Stefan Czempik: Profil und Werdegang

Persönliche Daten

Stefan Czempik

 

Geboren am 29.07.1959 in Hildesheim
Lebensmittelpunkt: Hannover


Studium

1980–1986 Studium der Psychologie, Universität Hamburg, Abschluss: Diplom.


Zusätzliche Qualifikationen

 

1989 Zusatzqualifikation zum Bildungsreferenten für den Bereich Wirtschaft und Verwaltung.
Seit 1991 Regelmäßige Vortrags- und Moderationstätigkeiten auf Fachtagungen sowie Dozenten- und Prüfungstätigkeiten.
1999 Ausbildung in Transaktionsanalyse DGTA, Schwerpunkt Veränderungsmanagement; IVM Reinbek.
Seit 2000 Verschiedene Weiterbildungen für Leadership-Entwicklung, Organisationsberatung, systemisches Coaching, Transformation und Changemanagement; Bernd Wildenmann.


Berufliche Erfahrungen

 

1987–1989 Verschiedene Lehr-, Vertriebs- und Logistiktätigkeiten.

 

1990 Referent für Personal- und Organisationsentwicklung; BHW, Hameln.

 

1991–1999 Festanstellung als Consultant für Personal- und Führungskräfte-Entwicklung; Personalauswahl und Potenzialeinschätzung für Leitungs-
und Vertriebspositionen; GSC, Hannover.

 

2000–2002 Festanstellung als Senior Consultant; Management-Beratung; Führungskräfte-Qualifizierung; 360°-Feedback; Teamentwicklung; Wildenmann Group, Karlsbad.

 

Seit 2003 Selbständiger Berater und Kommunikationscoach; Schwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung; Team- und Bereichsentwicklung; Moderation;
Konzeption und Durchführung von Befragungen, HR-Instrumenten,
Qualifizierungsprogrammen und Potenzialanalysen; schriftliche
Kommunikation; Konzeptentwicklung.

Auszug meiner Kundenprojekte und Tätigkeitsschwerpunkte

Beratung

  • Managementberatung und Moderation von Einführungsprozessen zur Tarifreform in einem Unternehmen für internationale technische Zusammenarbeit
  • Managementberatung und Moderation für Geschäftsleiter zum Thema „Unternehmer vor Ort“ in einem Handelskonzern
  • Prozess- und Kommunikationsberatung bei der Fusion eines Finanzdienstleistungsunternehmens inkl. Strategieentwicklung und Durchführung der Integrationsprojekte
  • Analyse, Konzeption, Formulierung und flächendeckende Implementierung von werteorientierten Führungsleitlinien in einem Versicherungskonzern
  • Konzeption und Durchführung eines Führungscurriculums mit 360°-Feedbacksystem in einem Telekommunikationsunternehmen
  • Konzeption und Implementierung von Beurteilungs- und Zielvereinbarungssystemen in Unternehmen verschiedener Branchen
  • Formulierung und Implementierung von Unternehmensleitbildern und Führungsgrundsätzen in mehreren Kreditinstituten

Auswahl

  • Konzeption und Durchführung von anforderungsbezogenen Assessment Centern für Vertriebs-, Innendienst- und Führungspositionen; Moderation von Beurteilerkonferenzen
  • Koordination und Durchführung der DSGV-Potentialanalysen PA2 und PA3 für junge Bankkaufleute in Niedersachsen
  • Konzeption und Durchführung von Potenzialanalysen zur Personalauswahl auf Basis von
    strukturierten Interviews, Tests und Arbeitsstichproben

Coaching und Training

  • Langjährige Erfahrungen in der Konzeption und Durchführung anforderungsbezogener Führungskräfte-Trainingsprogramme für Vertriebs- Techniker- und Stabspositionen
  • Implementierung der Coaching-Strategie für obere Führungskräfte eines Handelsunternehmens
  • Durchführung von innerbetrieblichen Coaching-Programmen für Nachwuchsführungskräfte
  • Coaching von Führungskräften im Vertrieb auf Basis von 360°-Feedback-Ergebnissen
  • Qualifizierung und Training von Teams im Innen- und Außendienst – prozessbegleitend und als Einzelmaßnahmen

Kommunikation

  • Rednerberatung und Schreiben von Geschäftsreden / Mitglied im Verband der
    Redenschreiber deutscher Sprache (VRdS)
  • Klärende und ergebnisorientierte Moderation von Team- und Bereichsveranstaltungen
  • Projektbegleitende Kommunikationsberatung
  • Evaluation von Projekten durch Projektanalysen und Kurzbefragungen
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